Im linken Teil der Abbildung werden die insbesondere in Großprojekten häufig eingesetzten Komponenten für das Testmanagement dargestellt. Als erstes werden die zu testenden Anforderungen erfasst und einem Testplan zugeordnet.

In einem Testplan wird festgelegt, welche Testfälle zum vollständigen Testen einer Anforderung benötigt werden. Die Testfälle werden dann über das Anstossen eines Skriptes zur Ausführung gebracht. Das Testfallergebnis (erfolgreich / nicht erfolgreich) wird als Status an den Testplan übermittelt. Für den Fall, dass berechnetes und erwartetes Ergebnis nicht übereinstimmen, wird der Defektmanager mit zusätzlichen Details versorgt, damit Business Analysten und Entwickler die Fehlerursache ermitteln und beheben können.

Der rechte Teil der Abbildung illustriert den wichtigsten und gleichzeitig schwierigsten Schritt im Testzyklus, die eigentliche Testdurchführung. Hier wird verglichen, ob die berechneten Ergebnisse mit den erwarteten Ergebnissen übereinstimmen oder nicht.

Testmanagement und Testdurchführung erfüllen ganz unterschiedliche Aufgaben. Die beiden Marktführer für die Komponenten auf der linken Seite sind ClearQuest Testmanager von IBM und  Mercury Quality Center (ehemals Mercury TestDirector) von HP. Beide bieten nur rudimentäre Unterstützung für die Testdurchführung an.

RapidRep setzt Standards bei der Testdurchführung und kann in den gesamten Testprozess nahtlos integriert werden.